收藏｜这可能是CES2026最清醒一份复盘：9位投资人KOL亲述，趋势、泡沫与真实底牌

作者 | 袁宁

；天际资本张倩则惊喜于TCL 展台上那些高度本地化的文化元素，它们提示着中国企业正在以更成熟的最真实方式进入全球市场。

这些瞬间不会出现在发布会PPT里，清醒亲述趋势却构成了判断未来的份复重要底色。这正是盘位泡沫我们选择从 CES 切入 探求2026产业趋势 的原因。

它更像一个横截面：把上一年的投资技术积累、资本情绪、底牌产业惯性和现实摩擦，收藏同时压缩在同一空间里。最真实你能看到什么在被反复展示，清醒亲述趋势什么在被刻意回避；什么声量巨大，份复什么却悄然退场。盘位泡沫它既是投资2025的回声，也是底牌2026的前奏。

一些确定的收藏变化正在显形。多位投资人不约而同地提到，2026年AI 将逐渐进入物理世界。华映资本邱谆认为，2026年 AI 将继续渗透进更多具体的产品形态，不再停留在屏幕和界面之内。阿尔法公社合伙人刘罡则感受到 Physical AI 的加速成型——当 AI 与传感器结合，拥有了“视觉”和“听觉”，它就具备了突破屏幕、进入真实环境的能力。与之对应的，是 AI 形态的变化：从被动应答的 Chatbot，转向具备自主性和行动能力的 Agent。

“出海”成了 CES 现场最热烈的话题。它不再被反复强调为战略选择，而更像是一种默认前提。天际资本张倩的感受是：中国公司的出海已经正在全方位进入一个“不讲故事也能活”的阶段。猎豹移动傅盛也表示，跟朋友们聊的最多的话题，就是“AI时代，就是我们华人的时代”，还有人调侃，美国CES就像深圳展一样。

同时，一些冷静的判断也开始浮现。上海财经大学特聘教授胡延平清晰地归纳了2026年的6个趋势；顺福资本李明顺则直言，并没有看到真正“眼前一亮”的产品。AI 玩具、情感智能、AI 眼镜、人形机器人等方向竞争已趋白热，部分领域甚至出现供大于求的迹象。姚海波的判断更为直接：AI 眼镜、具身机器人遍地开花，但更多像是“为赋新词强说愁”。

正如阿尔法公社刘罡所说：Everything old is new again。

在2026年开年之际，网易科技特别策划了《2026请回答--从CES2026看到了什么》系列（往年策划请点击阅读《2025请回答》），邀请了9位亲临了拉斯维加斯CES 2026现场的投资人和产业观察家，以一线的视角，从CES2026看到的产业的潮汐。他们是：猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长 傅盛；上海财经大学特聘教授胡延平；天际资本创始合伙人张倩；昆仲资本创始合伙人姚海波；场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声；华映资本海外合伙人邱谆；顺福资本创始合伙人、Global AI创新加速器发起人李明顺；阿尔法公社合伙人刘罡；锦秋基金投资副总裁周欣（Cindy）；以下是他们亲述从CES看到的现场和趋势。

它们并不统一，也未必乐观，但正是在这些分歧之中，2026年的轮廓开始显现。在众多的CES的报道中，这也许是关于CES2026最清醒而冷峻全面的一份复盘，以及在喧嚣中，对2026年科技趋势冷静而多元的思考和展望。

2026CES必看九大黑科技！网易科技带你直击现场！ （来源：科技大佬见闻）

Part1："在表层下找到最有价值的实质"

 问题一：分享一个你在CES上感受最深的一个画面，或者分享你在CES拍的一张图片，拍的时候你在想什么？

· 猎豹移动董事长兼CEO傅盛：中国机器人企业在CES爆火，根本挤不进去。

· 上海财经大学特聘教授 胡延平：印象最深的是两个相关的画面，一个是一位开发者身背可以随自己手指和手臂动作的柔性机械手臂，有机甲即视感，技术不复杂但他很开心，极客是快乐的。另一个画面是机器人的灵巧手拿取和发放扑克牌，给观众发放薄到一张纸的宣传单页，当时的观感是：机器人的灵巧手，非常精巧的笨拙着。灵巧手过去一年的进步非常显著，但是和人手相比差距巨大，可能今后相当长一段时间差距都会不小。

· 场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声：想分享这张，一个在“幕后”的机器人。它没有在台前吸引人群围观，没有表演拳击或乒乓，这种静态存在，恰恰揭示了人形机器人产业当前某种真实处境。前沿技术本身，仍是需要被仔细观察、被深入理解的“存在”。这个瞬间当时让我特别触动，所以拍了下来。

· 昆仲资本创始合伙人姚海波：LG机器人在把衣服放进洗衣机的过程中多次翻车：即便是各家拿出最好的DEMO能力都不行。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

· 阿尔法公社合伙人刘罡：

我非常期待AI原生硬件产品的软硬件结合更好，能为消费者带来前所未有的智能体验，让AI不再只是产品的营销标签。

· 场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声：

大模型越来越让软硬件边界溶解，期待“场景AI”完成从“技术整合”到“生态定义”的跃迁。期待看到更多真正的“AI原生硬件”涌现，以及中国供应链以“舰队模式”进行生态价值输出。

· 顺福资本创始合伙人、Global AI创新加速器发起人李明顺：

CES逛展之后，我最大的期待是在更多行业看到“AI新物种”的出现，用AI的全新能力去重构行业。我对“AI新物种”有几个定义：

第一，AI本身必须成为创造和改变行业生产力的主要力量。

第二，它必须能实现端到端的业务闭环，自己是业务的主体，而不是仅仅赋能别人。

第三，它的目标是“消灭旧物种，打造新物种”，AI是真正的变量。

第四，它必须形成闭环数据的能力，拥有独家定价权，并最终实现规模化，让成本结构发生巨大优化。

我认为，现在仅仅提供线上能力、硬件能力甚至机器人能力，已经不足以构建壁垒。只有通过数据持续优化、形成闭环，并建立起持续的品牌效应，才能成为真正的赢家。

所以说，2026年也是我们在全球范围内发现“AI新物种”的伟大机会。我们也希望在这场新浪潮中，寻找到每个行业的AI新物种。

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